FÖRETAGSMÅL 2022

Äntligen, nu knyter vi ihop året och så tänker jag berätta om mina företagsmål för 2022. Alltid lite pirrigt med ett nytt år, man har ju företagsmässigt inte någon som helst aning om hur det faktiskt kommer gå och när man sitter med mål och planering så är det mycket gissningar, med inslag av konkret fakta från tidigare års statistik och tron på framtiden. Kan dessutom ärligt talat känna att efter ett sånt här makalöst rekordår, hur ska jag våga tänka att det ens händer igen och hur slår vi det här? Men samtidigt, i de kloka och mer realistiska tankarna, så har jag den där envisa delen av mig som drömmer större. Det är som att den skriker att ”NU BLIR VI ÄNNU BÄTTRE”, ”VÅGA MER” och ”HÖGRE MÅL”. Antar att de båda delarna behövs i min företagsroll.

FÖRETAGSMÅL 2022:

– Mitt försäljningsmål ska vara uppnått den 31a december 2022. Ni vet vi det här laget att jag alltid har ett försäljningsmål varje år som jag önskar uppnå, det på något sätt sätter ribban för året och ger plats för utveckling. Under 2021 (i en snabb uträkning och med två veckor kvar av året) har vi ökat försäljningen med över 70% gentemot det vi sålde förra året. Det är OTROLIGT, blir så förbannat stolt och jag har faktiskt satt nästa års försäljningsmål till nästan samma som vi sålt i år. Ett högt mål, men tänker att det är utmanade.

– Sälja slut på julkalendern ännu snabbare än i år. Det är inte omöjligt och är så glad att den är så efterfrågad. Fått så mycket fin respons på årets julkalender redan och det värmer så.

– Unna mig själv fler lediga helger och några sommardagar. Jag har gjort det i så många år nu, jobbat varenda helg (och vardag haha) och tänker att det är inte riktigt så jag vill att livet ska vara framöver, även fast att jag älskar att jobba. Därför ska jag ha som ett företagsmål att åtminstone några gånger under året unna mig lediga helger samt några sommardagar. Har fina vänner som gärna jobbar och ställer upp och de borde jag tacksamt ta tillvara på.

– Bättre lagerstruktur och förvaring. Tänker att det är värt att investera i tid för att hålla lagret i ständig ordning, men det kräver avlastning på andra fronter för att det ska hinnas med. Det är så enkelt att stapla alla kartonger på en hög när det plockas av från pallar och många leveranser rullar in samtidigt men de behövs sorteras kategoriskt mer direkt, inte sen. Funderar på förbättringar och andra lagerrutiner, så jag är på gång och ska göra en förändring här!

– Sänka lagervärdet något till nästa år. Det är en finfin balans det där, jag har höjt det lite varje år nu när bolaget utvecklats så och även om lager är tillgångar så är det också platskrävande. Detta tror jag kunna förbättra och uppnå bättre om målet med bättre lagerstruktur och förvaring uppnås.

– Två nya kulörer till vår färgkollektion vill jag skapa. Vore så roligt att få ta fram två nya kulörer i år och jag vet åtminstone hur en ska se ut.

– Öka försäljningen i webshopen ännu mer. Den har ökat mycket i år men jag vill höja den ännu mer. Vi får mycket beröm för att vi alltid levererar så fort och för att det är snabba svar när kunder undrar något om sin beställning, vilket jag också tror är en viktig faktor till varför kunder kommer tillbaka i vårt fall.