FÖRETAGANDE: HUR MAN GÖR EN BUDGETPLAN

Har fått önskemål från Nathaline om jag inte kunde skriva ett inlägg om hur man gör en budgetplan för sitt företag, så här kommer det! Självklart går det på många sätt även att ta efter på sin privata ekonomi för att nå sparmål och bli mer medveten om sina pengar. Tänkte själv sätta upp lite bättre privata ekonomiska mål för 2022, nu när jag har en bättre fast inkomst och andra förutsättningar till sparande än de senaste åren.

SÅHÄR GÖR DU:

(eller rättare sagt, såhär kan du lägga upp din budgetplan)

  • Sätt ett realistiskt försäljningsmål/omsättning: Utgå från fjolårets försäljning, hur mycket tid du har att ge framåt och väg in faktorer på hur du tror företaget kommer att utvecklas under kommande år, om ni är fler som arbetar, finns det utrymme för merförsäljning och/eller utvecklingsinvesteringar som kommer ge ökad försäljning direkt.
  • Skapa en plan för att nå målet: Och en plan består av delmål, delmål, delmål. Försök och föreställ dig varje kvartals försäljning/inkomst ungefär. Kan du jämföra med fjolåret, göra mål för varje säsong eller säga att halva målet ska vara uppnått efter årets första åtta månader? På så sätt kan man pricka av lite i taget under årets gång och ändå känna att man är på väg mot det stora försäljningsmålet.
  • Spara/sänka kostnader: En budget är ju inte bara försäljning/inkomst, det är lika viktigt att ta höjd för vad saker kommer kosta och beräkna ungefärliga utgifter, för att sätta en budget för olika segment i sin business. Tex, inköp varor: max 100 000 kr, inköp inventarier: max 3000 kr, inköp annonser: max 10 000 kr. Sätt upp tydliga utgiftsposter som du har i ditt företag och räkna ut ungefär vad totala kostnaden ska vara per år, på så sätt kan du också räkna och bolla med årets resultat/vinst (inkomst-kostnad=resultat).
  • Dröm framåt: Ett extra tillägg i en budget är att ha planering framåt och drömmar, kanske för 2 år framåt, eller var du ska vara om fem år. Det är också för att veta vart du ska styra ditt företag, så sätt upp konkreta målbilder för framtiden, tex om 5 år ska jag ha tre butiker, om 2 år ska jag ha omsatt min första miljon eller om 3 år ska företaget ha tre anställda. Alla planer, mål och drömmar är bra, så våga!

Dokumentera dina punkter på datorn eller skriv upp dem för hand i en lista och spara. Använd dem sedan under året, se om budgeten håller eller om du tex köper in mer än planerat (det verkar en annan alltid ha en tendens att göra), ta med dig all erfarenhet till nästa års budgetering och om du når målen – FIRA.

22 Replies to “FÖRETAGANDE: HUR MAN GÖR EN BUDGETPLAN”

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *