Månad: juli 2020

– Inlägget är sponsrat i samarbete med mitt egna bolag StyleMood AB –

Här har jag försökt sätta ord på min kanske, eller snarare nog, viktigaste kvartalsuppdatering hitintills. Så mycket jag har lärt mig de senaste tre månaderna, om mig själv, om att företaga och om att våga satsa i motvind. På ett sätt har det varit lika för alla i branschen, men på ett annat så har det fört med sig att jag har tvingats tänka utanför boxen och jobba ännu hårdare, för jag skulle bara överleva det här. Som jag skrev i förra kvartalsanalysen så svartnade det mesta i mars, jag såg minskning i antal besökare i butiken och hur försäljningen var mindre jämfört med föregående år. Och här följer fortsättningen, som chockat mig så.

Fem konkreta saker vi kan se på andra kvartalets analys.

– Den totala försäljningen under kvartal 2 av 2020 ökade trots omständigheterna (men tack vare än mer slit och ett jävla anamma) med över 305% (!!) jämfört med samma månader förra året. Förstår ni vad häftigt och vilken jäkla revansch!

– Webshopsförsäljningen har under både april, maj och juni ökat med mer än det dubbla försäljningsmässigt. Den har varit min främsta förtjänst till att ändå kunna sälja när besöken varit färre i butiken under april, påsken och storhelgerna denna vår och det har jag pushat så mycket för!

– Den fysiska butiken fick ett rejält uppsving av besökare när vi klev in i juni och när vi öppnade butik NR 2 här vid midsommarhelgen! Mitt bästa beslut i år, att våga satsa och skapa fler butiker.

– Bara i maj ökade den fysiska försäljningen med 735% (!!) och jag hade min största fakturering någonsin.

– De sociala kanalerna har etablerat sig än mer och responsen på produkterna, bilder och våra inlägg har ökat för varje vecka senaste två månaderna. Det är så roligt!

3 positiva saker som skett senaste veckorna? Vi har nått 10K på Instagram, haft försäljningsrekord och ökat på det ytterligare lite i Västergarns-butiken och så har vi äntligen öppnat kaféet (eller mina föräldrar har förverkligat sin 20-åriga dröm rättare sagt).

Hur ser företagsplanen ut från den ståndpunkt där företaget står nu? Förra kvartalsanalysen svarade jag att vi skurit ner på alla kostnader och tagit bort onödiga inköp. Det hade vi. Men eftersom försäljningen ökat så markant därefter så var jag tvungen att dubbla alla ordrar inför sommaren och har sedan dess ännu flera gånger tvingats att köpa in ännu mer för att fylla ut butikerna. Och det är ju så kul att det blev så när man för några månader sen visste varken ut eller in. Nu är planen att lyckas förlänga sommarsäsongen ännu lite till, vi satsar på att hålla heltids-öppet augusti ut i butiken och kaféet, och lyckas hålla uppe den webshopsförsäljning som varit under sommaren hitintills så höstsäsongen börjar enligt de mål jag satt upp. Så fortsatt försäljningsfokus, nya idéer och att sänka onödiga utgifter för att nå årets stora försäljningsmål innan den 31/12!

Bästa business-citatet jag vet? Älskar fortfarande min väns citat att ”de som vågar satsa i motvind är de som vinner oavsett”. Bästa just nu och det stämmer ju så bra!

Ekonomimål och pengaprat? Förra kvartalet var jag tvungen att sänka förhoppningarna lite och tänka om, jag målet i huvudsak fick bli att åtminstone sälja för samma som fjolåret under feb-maj. Och det blev ju sen en sån uppåtgående kurva istället, vilket känns så kul och de senaste månaderna har rent företagsmässigt, varit de bästa i min karriär såhär långt med alla fantastiska rekord och ökningar. Och jo, det går bra för StyleMood, jag känner att jag har en bra grund till det årsmål som jag satte upp vid årsskiftet och det värmer gott i hjärtat.

Hur ser marknadsförings-strategin ut i dagsläget? Strategin just nu är att lägga fokus på året-runt-butiken och kaféet så att vi fortsätter ha en fin ruljans där under augusti också, samt i höst. Jag jobbar ju året-runt med det här och det tycker jag är viktigt att poängtera och få fram till kunder.

Vad för produkter är på ingång i nästa leverans? I de närmaste leveranserna kommer bland annat en gotländsk produkt in (de är så fina, ett riktigt hantverk), fler kaffemått, hantverksrostat kaffe och linsåpa från Prima samt årets första höstnyheter av en av mina största leverantörer.

Kvartalsmål som ska vara uppnådda innan 1a oktober 2020? Hmm… Jag ska ha sålt minst hälften av alla julkalendrar som jag bunkrat upp för. Det är tredje året som min inrednings-julkalender släpps och i år har jag ökat på så att den finns i ytterligare ett antal fler än tidigare, men fortfarande begränsat. Ska ha nått 12K följare på Instagram. Vara inom räckhåll för årets försäljningsmål och helst ha lanserat hela julsortimentet, precis som jag brukar, den 1a oktober. Älskar den tiden på året!

Kundernas favoritprodukter? Utan tvekan, sandaler, linneklänningar, porslin och mattor! Fått så mycket visad uppskattning för mitt sortiment och det gör mig helt salig av lycka, att det uppskattas att jag lägger tid på att handplocka hela sortimentet och att kunderna också ser att varje detalj väljs ut med omsorg.

Företagslängtan? Jag är faktiskt väldigt inne i nu:et just nu för det känns verkligen som om jag har livets, rent karriärsmässigt, bästa sommar och njuter så mycket av det. Det går bra, jag har mina första anställda på ett rullande schema, vi har haft personal-möte igårkväll, jag har hunnit lära mig så mycket bara på de sista månaderna och så älskar jag varje sekund just nu. Men är det något jag längtar till lite grann så är det julmyset i butiken och kaféet, det ser jag så mycket fram emot!

Utvecklingstankar för tillfället? Jag vill ha sommarbutiken även nästa år i Ljugarn, jag vill expandera än mer, jag vill bli bättre, jag vill lära mig mer, jag vill utmanas av marknadens utveckling och kurvor, jag vill skapa mer, jag vill nå ut till fler och jag vill se StyleMood fortsätta blomma.