STYLEMOOD UPDATE 2 OF 4 (2020)

– Inlägget är sponsrat i samarbete med mitt egna bolag StyleMood AB –

Här har jag försökt sätta ord på min kanske, eller snarare nog, viktigaste kvartalsuppdatering hitintills. Så mycket jag har lärt mig de senaste tre månaderna, om mig själv, om att företaga och om att våga satsa i motvind. På ett sätt har det varit lika för alla i branschen, men på ett annat så har det fört med sig att jag har tvingats tänka utanför boxen och jobba ännu hårdare, för jag skulle bara överleva det här. Som jag skrev i förra kvartalsanalysen så svartnade det mesta i mars, jag såg minskning i antal besökare i butiken och hur försäljningen var mindre jämfört med föregående år. Och här följer fortsättningen, som chockat mig så.

Fem konkreta saker vi kan se på andra kvartalets analys.

– Den totala försäljningen under kvartal 2 av 2020 ökade trots omständigheterna (men tack vare än mer slit och ett jävla anamma) med över 305% (!!) jämfört med samma månader förra året. Förstår ni vad häftigt och vilken jäkla revansch!

– Webshopsförsäljningen har under både april, maj och juni ökat med mer än det dubbla försäljningsmässigt. Den har varit min främsta förtjänst till att ändå kunna sälja när besöken varit färre i butiken under april, påsken och storhelgerna denna vår och det har jag pushat så mycket för!

– Den fysiska butiken fick ett rejält uppsving av besökare när vi klev in i juni och när vi öppnade butik NR 2 här vid midsommarhelgen! Mitt bästa beslut i år, att våga satsa och skapa fler butiker.

– Bara i maj ökade den fysiska försäljningen med 735% (!!) och jag hade min största fakturering någonsin.

– De sociala kanalerna har etablerat sig än mer och responsen på produkterna, bilder och våra inlägg har ökat för varje vecka senaste två månaderna. Det är så roligt!

positiva saker som skett senaste veckorna? Vi har nått 10K på Instagram, haft försäljningsrekord och ökat på det ytterligare lite i Västergarns-butiken och så har vi äntligen öppnat kaféet (eller mina föräldrar har förverkligat sin 20-åriga dröm rättare sagt).

Hur ser företagsplanen ut från den ståndpunkt där företaget står nu? Förra kvartalsanalysen svarade jag att vi skurit ner på alla kostnader och tagit bort onödiga inköp. Det hade vi. Men eftersom försäljningen ökat så markant därefter så var jag tvungen att dubbla alla ordrar inför sommaren och har sedan dess ännu flera gånger tvingats att köpa in ännu mer för att fylla ut butikerna. Och det är ju så kul att det blev så när man för några månader sen visste varken ut eller in. Nu är planen att lyckas förlänga sommarsäsongen ännu lite till, vi satsar på att hålla heltids-öppet augusti ut i butiken och kaféet, och lyckas hålla uppe den webshopsförsäljning som varit under sommaren hitintills så höstsäsongen börjar enligt de mål jag satt upp. Så fortsatt försäljningsfokus, nya idéer och att sänka onödiga utgifter för att nå årets stora försäljningsmål innan den 31/12!

Bästa business-citatet jag vet? Älskar fortfarande min väns citat att ”de som vågar satsa i motvind är de som vinner oavsett”. Bästa just nu och det stämmer ju så bra!

Ekonomimål och pengaprat? Förra kvartalet var jag tvungen att sänka förhoppningarna lite och tänka om, jag målet i huvudsak fick bli att åtminstone sälja för samma som fjolåret under feb-maj. Och det blev ju sen en sån uppåtgående kurva istället, vilket känns så kul och de senaste månaderna har rent företagsmässigt, varit de bästa i min karriär såhär långt med alla fantastiska rekord och ökningar. Och jo, det går bra för StyleMood, jag känner att jag har en bra grund till det årsmål som jag satte upp vid årsskiftet och det värmer gott i hjärtat.

Hur ser marknadsförings-strategin ut i dagsläget? Strategin just nu är att lägga fokus på året-runt-butiken och kaféet så att vi fortsätter ha en fin ruljans där under augusti också, samt i höst. Jag jobbar ju året-runt med det här och det tycker jag är viktigt att poängtera och få fram till kunder.

Vad för produkter är på ingång i nästa leverans? I de närmaste leveranserna kommer bland annat en gotländsk produkt in (de är så fina, ett riktigt hantverk), fler kaffemått, hantverksrostat kaffe och linsåpa från Prima samt årets första höstnyheter av en av mina största leverantörer.

Kvartalsmål som ska vara uppnådda innan 1a oktober 2020? Hmm… Jag ska ha sålt minst hälften av alla julkalendrar som jag bunkrat upp för. Det är tredje året som min inrednings-julkalender släpps och i år har jag ökat på så att den finns i ytterligare ett antal fler än tidigare, men fortfarande begränsat. Ska ha nått 12K följare på Instagram. Vara inom räckhåll för årets försäljningsmål och helst ha lanserat hela julsortimentet, precis som jag brukar, den 1a oktober. Älskar den tiden på året!

Kundernas favoritprodukter? Utan tvekan, sandaler, linneklänningar, porslin och mattor! Fått så mycket visad uppskattning för mitt sortiment och det gör mig helt salig av lycka, att det uppskattas att jag lägger tid på att handplocka hela sortimentet och att kunderna också ser att varje detalj väljs ut med omsorg.

Företagslängtan? Jag är faktiskt väldigt inne i nu:et just nu för det känns verkligen som om jag har livets, rent karriärsmässigt, bästa sommar och njuter så mycket av det. Det går bra, jag har mina första anställda på ett rullande schema, vi har haft personal-möte igårkväll, jag har hunnit lära mig så mycket bara på de sista månaderna och så älskar jag varje sekund just nu. Men är det något jag längtar till lite grann så är det julmyset i butiken och kaféet, det ser jag så mycket fram emot!

Utvecklingstankar för tillfället? Jag vill ha sommarbutiken även nästa år i Ljugarn, jag vill expandera än mer, jag vill bli bättre, jag vill lära mig mer, jag vill utmanas av marknadens utveckling och kurvor, jag vill skapa mer, jag vill nå ut till fler och jag vill se StyleMood fortsätta blomma.

STYLEMOOD: SPRING UPDATE

– Inlägget presenteras i samarbete med mitt bolag StyleMood AB –

Här kommer den äntligen, den där kvartalsuppdateringen som jag verkligen har längtat efter att få publicera och skriva ihop. Första kvartalet som bolagsägare! Det här är ett av mina viktigaste analyser som jag gör efter var tredje månad, för att jämföra med föregående år, se utvecklingskurvan, hinna upptäcka dåliga perioder i tid och för att få lite input på hur jag ska lägga upp inköp för nästa kvartal, om jag ska våga eller hålla tillbaka. Nytt för i år är att jag också ska se mer på kostnaderna var och en för sig, det är där jag kan försöka få det slutliga resultatet att öka på ett annat sätt och till exempel se att den procentuella kostnaden per enskild sändning faktiskt minskas och inte tvärtom till exempel.

3 positiva saker som skett senaste veckorna? Ni kanske inte förstår lyckan jag känner men JAG HAR SÅLT MITT FÖRSTA SKÅP! Jag har inte ens lanserat min egna kollektion än, utan bara visat tjuvglimtar och fått så otroligt mycket respons redan och min ALLRA FÖRSTA beställning. Jag skrek av glädjetjut, ringde en bästa vän, sa typ ”OMG” femhundra gånger, bestämde att det blir firande imorgonkväll, sambon skrattade åt min galna reaktion och glädjetårar rann. Så jävla glad! Två andra roliga saker är att jag har ett otroligt häftigt projekt på gång med Visby Färgcenter där jag får uppfylla en cool businessdröm (ska berätta mer inom kort) och att jag har ökat min kvartalsförsäljning gentemot fjolåret med 84% (!!) och då har inte ens påsken varit än. Och juste, beskedet om att Beatrice får ha två veckors praktik som assisterande fotograf hos mig i sommar, så glad för det!

Hur ser företagsplanen ut från den ståndpunkt där jag står nu? Det som ligger framför mig är uppvärmningen inför sommaren med flera storhelger och långlediga veckoslut för andra (det gör att de med sommarhus kommer ner till öjn tidigt eller turister passar på och tar weekends på Gotland) vilket betyder att det blir mycket fokus på butikförsäljning framöver, att se till att det är mycket nyheter på hyllor och bord, maxat med marknadsföring i sociala kanaler för att synas, extraöppet och se till att tiden räcker till att hjälpa till för att nya butikslokalen blir klar så fort som möjligt. Flytten är så viktig, jag vill känna att jag hunnit komma in där utan att ha andan i halsen när sommarens högsäsong drar igång och den kommer göra att kundflödet utvecklas framöver, så ju fortare jag flyttar in där, desto bättre. Så fokus nu är att värma upp och köpa in, dvs maxa inför storhelgerna, samt att bygga upp min egna kollektion för lansering inom kort i butik och webshop och förbereda inför butiksflytt.

Min personliga favoritprodukt? Jag har så många just nu men jag nog måste säga de som är i återvunnet material och de fina tegelstensformarna, samt dessa fina salladsbestick i mangoträ som syns på bilden här nedanför.

Hur ser marknadsförings-strategin ut i dagsläget? Mycket fokus på att faktiskt visa StyleMood från alla håll, vem jag bakom företaget är, hur dagarna varit, nyheter som trillar in, saker jag gör när jag jobbar och vardagsglimtar, lyfta fram utvecklingen och smasha, förvåna och skapa reaktioner genom att avslöja saker som händer under 2019 för StyleMood. Det ger svar och respons, vilket är det viktigaste för mig just nu när jag är i en sån utvecklings-fas med företaget och allt som komma skall.

Vad för produkter är på ingång i nästa leverans? Det blir mycket detaljer i trä kan jag avslöja, men också fortsatt hållbara produkter i återvunnet material, strandväskor och en hel del stengods-porslin.

Kvartalsmål som ska vara uppnådda till 30 juni? Jag ska ha 8 k följare på Instagram, ha ökat min kvartalsförsäljning med 30% gentemot samma period från föregående år, ha lanserat min egna kollektion (och döpt alla produkter), släppt mitt stora sidoprojekt och jag ska ha haft invigningsmingel i min nya butik!

Kundernas favoritprodukter? Träfigurerna som är handgjorda och som finns att hitta i BABY-kategorin (nyhet), samt de fina tegelstensformarna, lampor, påskägg och linnehanddukar är något som är extra poppis just nu.

Företagslängtan? Att få lansera min egna kollektion och göra den offentlig, fotografera den i olika hemmamiljöer och börja pusha för den via mina sociala medier. Samt att få upp den i både webshop och ut den i butiken för försäljningsstart.

Känns årets stora mål långt bort? Nej, det känns väldigt relativt i det avseendet med hur jag procentuellt låg till gentemot fjolårets mål efter såhär kort tid inpå året. Jag är noga med att målen ska vara relativa när jag sätter dem, men förstås med utmaning för jag vill växa på marknaden, utmana mig själv och höja företagets utvecklingskurva, men samtidigt så är det så viktigt att göra en utveckling på ett hållbart sätt. Tror inte på företag som går high direkt och sen bara platt fall för att de inte lär känna marknaden eller är beredda när det svänger, utan jag bygger för att det ska vara stabilt, hålla genom förändringar av framtidens konsumtion och vågar tänka nytt när andra kanske står still, vilket jag ser som min kraft mot konkurrenter. Årets mål är bland annat att öka den totala försäljningen med 20% samt dubbla vinsten gentemot fjolåret och det hoppas jag verkligen att jag uppnår nu när jag ska köra min första sommar i nya butikslokalen och efter att ha lagt ner så mycket tid med att bredda sortimentet senaste månaderna.

Uppnådda delmål från kvartalet som precis passerat? Klara av första kvartalet som bolagsägare och nu kunna vara anställd av mitt egna bolag framöver. Har även nått målen med ökad försäljning i både butik och webshop samt börjat göra verklighet av skapandet av min alldeles egna kollektion.

Ekonomimål och pengaprat? Nu är lågsäsongen över och som alltid, det är tråkigt när man bara tycker och ser på hur stora inköp man gör, men samtidigt har det redan genererat merförsäljning och det kommer det fortsätta göra nu framöver när butikssäsongen steppar upp. Har som sagt väldigt bra koll på hur mina kostnader ser ut och förbättrade marginalerna under 2018, så jag tänker fortsätta jobba på det för att öka slutresultatet för 2019.

Utvecklingstankar för tillfället? Nya bilder i webshopen. Lägga upp sommarnyheterna när jag fått bekräftelse på att de kommer, öka med lite fler varor inför storhelgerna, lansera kollektionen som jag byggt på, släppa fler ”bomber” med roliga projekt och grejer som jag jobbat med sista tiden och som sker inom kort, bli Gotlands mest attraktiva inredningsbutik, anställa min första kollega och ja ni vet, få StyleMood att bli ännu bättre och större!

Fotograf: Beatrice Jakobsson

Sammanfattningsvis: Försäljningen för kvartalet ökade med 84% jämfört med fjolårets första kvartal, antalet webshopsbeställningar ökade bara med 15% men å andra sidan ökade själva webshops-försäljningen med det dubbla och lite till, nämligen 134% (!!), så idag snittar jag ett betydligt högre medelvärde/beställning gentemot samma period förra året. Underbart vad man kan läsa ut av siffror och så kul att företaget faktiskt fortsätter att utvecklas med stora steg!