Känner mig hoppfull på 2021. Jag har lärt mig så otroligt mycket under året som precis har passerat genom utmaningar, tester och analys och det tar jag med mig in i det här året när jag skriver ner mina nya företagsmål och planering för året.
FÖRETAGSMÅL 2021
– Ska ha nått mitt bestämda försäljningsmål 31a december 2021. Jag sätter alltid upp ett försäljningsmål varje år, dels för att ha något att jobba mot och dels för att lägga en ribba på vad jag vill uppnå med min utveckling. Under 2020 mer än dubblade vi årsförsäljningen och det, det är så JÄVLA coolt. I år jobbar vi för att öka den totala försäljningen med drygt 10% gentemot året som gått, det känns som ett rimligt mål att kämpa mot.
– Höja min egen lön, för jag är värd det. Det är en frihet när man inser att bolaget går runt och att det räcker över till sin egen lilla lön också. Jag låter den variera lite utifrån försäljningssäsongen men har som mål att höja den.
– Hitta två-tre nya stjärnor till sommarbutiken i Ljugarn. Att hitta rätt personal är SÅ svårt. Jag har analyserat första sommaren med personal och hur det gick och inför nästa år tagit fram ännu mer specifika krav på vad jag vill ha av den jag anställer. Det ska få ta tid att hitta just rätt person för anställningen.
– Skapa minst TRE egendesignade produkter. Vill ha mer eget, för att butiken ska bli än mer unik och därför har jag kommit fram och designat några produkter som jag/vi själva ska producera.
– Ta fram nya färger i min färgkollektion. Hoppas få göra det redan nu inom närmaste månaderna (har liksom färgerna i huvudet klara) och att jag sedan kan hitta några olika möbler att måla upp dem i.
– Bli lite mer strukturerad. Jag är i grund och botten väldigt strukturerad, planerande och rutinmässig, gör saker och måsten jämt i en ordningsam följd, MEN ordningen på lagret har varit lite för mycket kaos/ostädat och lite för lite prioriterad på min agenda. Nu när det har rensats igenom och inventerats färdigt så ska jag försöka se till att ha en städ/rensardag i månaden så det håller sig så.
– Inlägget är i samarbete med mitt bolag StyleMood AB –
Bättre sent än aldrig men här kommer den, årets tredje kvartalsrapport och också den tredje som bolagsägare. Tänk att jag snart drivit bolag ett helt år, efter att ha lämna enskildfirma-stadiet i december förra året, det är otroligt. Framöver tänker jag göra kvartalsrapporterna i två inlägg, ett som detta som är med utformade frågor där jag svarar mer utförligt och ett litet mer avancerat inlägg med siffror som jämförs med tidigare år för att se procentuella förändringar och statistik. Anledningen är för att båda formerna av analys, rapporter och jämförelser är nyttig för mig för att jag ska veta hur jag ska jobba framåt i tiden, men också för att jag behöver lite extra tid för att ta fram siffror och sälj-underlaget på nytt då mitt försäljnings-ark raderat allt innehåll från de senaste tre åren. Bara att andas och börja om, får ta det och gå tillbaka i åren för att fylla i allt på nytt eftersom det är en del av mitt viktigaste historik på resultat/försäljningssiffror. Så vi börjar med denna del så länge!
3 positiva saker som skett senaste veckorna? Jag har sålt fler julkalendrar än förra året och det var helt klart huvudmålet i september. Dessutom har jag levererat ännu ett skåp till en kund och de var så himla nöjda (det största jag byggt hitintills) och en annan positiv sak som hänt de senaste veckorna är
Hur ser företagsplanen ut från den ståndpunkt där jag står nu? Den innebär fortsatt breddning av sortiment och utveckling, denna höst ökar jag något kopiöst i antal varor och det är så häftigt (men så läskigt med alla investeringar). Flera event väntar i butiken inför jul, det är både för att få fler att hitta till butiken men också för att såna typer av möjligheter skapar merförsäljning framöver. Inför 2020 fortsätter jag investera lite extra på baby-sortimentet (redan lagt order på skor, plagg, väskor, vilka kommer lanseras i butiken och webshop i slutet av februari) och så mer återbruk, natur och hållbarhet.
Min personliga favoritprodukt? Jag får ju inte nog av årets nya adventsljusstakarna som snart kommer i lager (en ska jag köpa själv hem till oss och vår nya lägga, nu har vi äntligen plats att dekorera till julen och massa fönster att fylla!), men älskar också lammskinnen från gotländska Gotlamm som jag fått in i butiken nyligen.
Hur ser marknadsförings-strategin ut i dagsläget? Fullt ös medvetslös. Ungefär så! Jag satsar just nu enormt mycket tid på sociala medier för att synas, visa upp nyheter, få människor att hitta webshopen, ge kundservice och snabba svar samt placera in julen i kanalerna. I viss mån behöver jag tänka om och ändra lite av min struktur, men jag tror att jag har en vettig grundplan och det känns bra. Det här blir livets (eller snarare företagets) julrusch hoppas jag!
Vad för produkter är på ingång i nästa leverans? Som sagt, det är sista adventsljusstakarna men också jul-textilier, enorma mängder ljusstakar, zink-krukor, ljusslingor och röda ljus till julen.
Kvartalsmål som ska vara uppnådda innan 1a januari 2020? 9000 följare på Instagram, ökad julförsäljning jämfört med fjolåret (dvs period okt-dec) samt att jag nått mitt stora försäljnings-mål för året. Kämpa Johanna, YOU CAN DO THIS!
Kundernas favoritprodukter? Julkalendrar helt klart, juliga kuddfodral, glöggen (lite oväntat såhär pass tidigt ändå?!) och oljelampor.
Företagslängtan? Till att hela julstylingen blir färdig för det kommer verkligen bli en magisk jul hos StyleMood i år och jag har så himla mycket idéer för granarna (ja, de är fler än en), dekorationerna och eventen som ska vara nu framöver. En annan längtan lite längre bort är att se årets resultat förstås och självklart öppningen av mammas café till nästa sommarsäsong!
Bästa business-citaten jag vet? ”If they say ”it’s impossible”, remember that it’s impossible for them not for you.” är mitt favoritcitat just nu, jag älskar det verkligen. Ett annat bra citat är ”Success doesn’t happen to you, it happens because of you.”.
Ekonomimål och pengaprat? Varje år sätter jag upp delmål och ett större mål kring företagets ekonomi och det är för att jag ska kunna se att jag hur jag ligger till både försäljningsmässigt men också ekonomiskt. 2019 har varit ett investeringsår med galna större volymer på lager och utbud, så det kommer självklart att synas, men å andra sidan har det genererat betydligt större försäljning (också tack vare den nya butiken) och det känns ju så häftigt, att det varit den största försäljningen någonsin. Jag hoppas och tror att jag når mitt omsättnings-mål för året och att de sista 2,5 månaderna av året blir suveräna!
OM MIG
Johanna Utterberg
29 år. Driver bolag och är skapare av inrednings-företaget StyleMood med tillhörande webshop och butiker. Hälsa, inredning och fotografering är bara några av alla saker som jag brinner lite extra för. Åkte jorden runt helt själv när jag var 19 år. Älskar att skratta. Lever samboliv med min underbara Patrik på Gotland och drömmer om att få bygga hus. Har kramats med koalor, hoppat bungy jump och tågluffat från Singapore till Bangkok.
