STYLEMOOD UPDATE 1 OF 4 (2020)

– Inlägget är sponsrat i samarbete med mitt egna bolag StyleMood AB –

Dags för kvartalsanalys. För mig är det viktigt att både reflektera och analysera, vad lyckas jag förbättra, vad ökar och hur gick det då jämfört med samma period förra året? Jag har ju kört dessa kvartalsanalyser i säkert två år, så jag fortsätter och alltmer känner jag vikten av att förmedla verkligheten av att driva företag, att vara ärlig om perioder när det kanske inte ökar utan istället faller och hur jag jobbar mig igenom kriser och motvind. Och ja, det är kaos på riktigt nu, flera branscher lamslås och min bransch, handels, är en av dem som märker av detta och det syns såklart på resultatet från mars, i första kvartalet.

Fem konkreta saker vi kan se på första kvartalets analys.

– Februariförsäljningen ökade med 198% (!!) och detta tack vare att jag valde att öppna upp den fysiska butiken för säsongen tidigt för att förlänga våren. Det hade direkt effekt kan vi konstatera och tack och lov för det.

– Webshopsförsäljningen minskade med ca 19% under första tre månaderna, där både januari och mars drog ner den totala försäljningen i webshopen, medan februari visade en liten ökning.

– Den fysiska butiken dalade de sista två veckorna av kvartalet pga färre besökare, men trots allt så har den visat på en ökning under jan-mars med ca 39% jämfört med föregående år.

– Totala försäljningen för kvartalet blir trots pandemins framfart en pyttig liten ökning med 2,2%. Jag drömde om 30%, men får känna mig tacksam att trots nedgången av fysisk försäljning (det är ju trots allt den som är mest synlig än så länge) så har jag sålt för lika mycket och lite lite till dessa första månader mot 2019’s jan-mars. Detta bottnar sig just i valet av att välja att öppna upp butiken tidigare i år och få en längre vårsäsong, tack och lov att jag gjorde det.

– Mars månad gav även ett uppsving i sociala kanaler, vilket medför att vi nu har ett betydligt bättre engagemang och når ut till fler, vilket är enormt viktigt för framtiden då vi dessutom öppnar upp vår andra butik i Ljugarn!

3 positiva saker som skett senaste veckorna? Vi gick ut med nyheten om att vi öppnar en till butik och fick wow-igt mycket respons! Två andra positiva saker som hänt är att sandalerna vi fick in här om veckan säljer som smör så vi har bara ett fåtal storlekar kvar och dessutom ser vi en förändring i att de tre senaste veckorna har det skett en markant ökning av beställningar i webshopen. Tacksam för allt!

Hur ser företagsplanen ut från den ståndpunkt där företaget står nu? Planen är att fortsätta skynda långsamt. Vi har skärt ned på de kostnader vi kunnat och tagit bort onödiga inköp innan sommaren pga nuvarande kris, samt agerat och ändrat marknadsföringsstrategi och börjat planera schemaläggning, sortiment och plan för nya butiken som öppnar i sommar. Med detta, så är planen att StyleMood ska hålla sig flytande igenom kaoset och komma ut än starkare på andra sidan, när det här är över.

Bästa business-citatet jag vet? Det som min vän sa till mig när jag berättade om årets stora satsning med en till butik, nämligen att ”de som vågar satsa i motvind är de som vinner oavsett”. Oj så bra det är alltså!

Ekonomimål och pengaprat? Det är svårt att prata om när det är som det är just nu, men självklart är målet att vi ska göra MINST samma siffror som föregående år under samma period, då vi trots allt har hunnit utvecklas med större butikslokal, mer i sortimentet och engagemanget i våra sociala kanaler sen dess. I mina uppskrivna kvartalsmål (som gjordes vid årskiftet och alltså utan en tanke på att en pandemi skulle komma och förändra vår värld), så hade jag som mål att verkligen pusha på marknadsföringen för att lägga grunden inför sommaren och dessutom lyfta fram renoveringen av cafédelen som håller på att ordnas i butikslokalen och som ska öppna upp i sommar, samt även lyfta fram Ljugarns-butiken. Allt man gör nu innan sommaren ligger till grund för hur sommaren blir kan man säga och därför är det viktigt att lägga tid på det nu, under april-juni. Samtidigt ville jag att vi skulle öka den totala försäljningen för denna period med 20%, här räknas både butiks- och webshops-försäljningen in i ett gemensamt mål, men jag får som sagt bara hoppas och kämpa för att försäljningen åtminstone blir densamma som fjolåret pga omständigheterna.

Hur ser marknadsförings-strategin ut i dagsläget? Nu har det varit fullt fokus på att lyfta fram webshopen och att vi alltid erbjuder fri avhämtning för att få effekt och köp där. För även om man inte vågar sig ut till butiken eller inte kunnat ta sig till Gotland över påsken, så ville vi berätta om möjligheten att beställa alla favoriter direkt på www.stylemood.se och det har verkligen gjort att människor och stammisar handlat genom webshopen.

Vad för produkter är på ingång i nästa leverans? I nästa leverans kommer bland annat vackra flätade korgar, ljusstakar som man skruvar fast i bordsskivan och även såna brickor som blir perfekta som ljusfat samt en ny modell av fotogenlampor inför sommaren. Massa fina produkter som kommer komplettera resten av sortimentet så fint! Kika in i webshopen för det mesta går att beställa redan nu!

Kvartalsmål som ska vara uppnådda innan 1a juli 2020? Har fått tänka om eftersom vi, ja hela världen, är i ett skede som jag aldrig hade kunnat föreställa mig när jag satte målen för kvartalet. Har fått bryta ner dem i mindre mål och tänka överlevnad istället för prestige och för höga förhoppningar. Så, jag tänker dessa mål istället: 10k följare på Instagram (hjälp mig gärna och gå in och följ @stylemoodgotland), MINST samma försäljning som föregående år under samma period, strukturera om och rensa lagret ytterligare en gång och öka antalet webshops-beställningar med 10% under april-juni.

Kundernas favoritprodukter? Helt klart tegelstensformar, ljus och sandalerna med rosett (i både grått och leopard).

Företagslängtan? Nu längtar vi efter sommaren, efter bättre försäljningsperioder och att caféet intill butiken som mamma ska ha blir färdigt och kan öppna i sommar, och såklart även inför öppningshelgen av Ljugarns-butiken! Alltså det ska ju hända så mycket, det här skulle bli det STORA året då allting bara hände, utvecklades och StyleMood blev ännu större. Absolut det kommer ske, men vi kan räkna med att det kanske inte blir riktigt så effektfullt som vi trodde att det skulle bli.

Utvecklingstankar för tillfället? Ni vet vid det här laget att våga utveckla är mitt mantra, i princip, och att jag är lite rädd för de som inte har mål. Det är typ det viktigaste jag har och det jag ständigt jobbar mot, utan mål och utvecklingsförsök skulle jag vara… VILSE?! Så ja, klart vi sitter på utvecklingstankar. Nr 1. Ljugarns-butiken. Nr 2. Fler pysselkvällar och event (när det blir tillåtet igen förstås). Nr 3. Invigning av café & nya butiken i sommar. Nr 4. Större och bättre vägledande skyltar längs vägen. Nr 5. Fler kulörer i färgkollektionen. Nr 6. Fler egna möbler. Ni hör, vi har massor att utveckla, StyleMood drömmer om fler butiker, större kundnätverk lokalt, bredare utbud, om att vara en omtyckt samlingsplats fit kunder kommer, trivs och kommer återigen, vi vill erbjuda bättre tjänster och vara än mer känd för bästa servicen. Ett ständigt pågående arbete.

STYLEMOOD: SPRING UPDATE

– Inlägget presenteras i samarbete med mitt bolag StyleMood AB –

Här kommer den äntligen, den där kvartalsuppdateringen som jag verkligen har längtat efter att få publicera och skriva ihop. Första kvartalet som bolagsägare! Det här är ett av mina viktigaste analyser som jag gör efter var tredje månad, för att jämföra med föregående år, se utvecklingskurvan, hinna upptäcka dåliga perioder i tid och för att få lite input på hur jag ska lägga upp inköp för nästa kvartal, om jag ska våga eller hålla tillbaka. Nytt för i år är att jag också ska se mer på kostnaderna var och en för sig, det är där jag kan försöka få det slutliga resultatet att öka på ett annat sätt och till exempel se att den procentuella kostnaden per enskild sändning faktiskt minskas och inte tvärtom till exempel.

3 positiva saker som skett senaste veckorna? Ni kanske inte förstår lyckan jag känner men JAG HAR SÅLT MITT FÖRSTA SKÅP! Jag har inte ens lanserat min egna kollektion än, utan bara visat tjuvglimtar och fått så otroligt mycket respons redan och min ALLRA FÖRSTA beställning. Jag skrek av glädjetjut, ringde en bästa vän, sa typ ”OMG” femhundra gånger, bestämde att det blir firande imorgonkväll, sambon skrattade åt min galna reaktion och glädjetårar rann. Så jävla glad! Två andra roliga saker är att jag har ett otroligt häftigt projekt på gång med Visby Färgcenter där jag får uppfylla en cool businessdröm (ska berätta mer inom kort) och att jag har ökat min kvartalsförsäljning gentemot fjolåret med 84% (!!) och då har inte ens påsken varit än. Och juste, beskedet om att Beatrice får ha två veckors praktik som assisterande fotograf hos mig i sommar, så glad för det!

Hur ser företagsplanen ut från den ståndpunkt där jag står nu? Det som ligger framför mig är uppvärmningen inför sommaren med flera storhelger och långlediga veckoslut för andra (det gör att de med sommarhus kommer ner till öjn tidigt eller turister passar på och tar weekends på Gotland) vilket betyder att det blir mycket fokus på butikförsäljning framöver, att se till att det är mycket nyheter på hyllor och bord, maxat med marknadsföring i sociala kanaler för att synas, extraöppet och se till att tiden räcker till att hjälpa till för att nya butikslokalen blir klar så fort som möjligt. Flytten är så viktig, jag vill känna att jag hunnit komma in där utan att ha andan i halsen när sommarens högsäsong drar igång och den kommer göra att kundflödet utvecklas framöver, så ju fortare jag flyttar in där, desto bättre. Så fokus nu är att värma upp och köpa in, dvs maxa inför storhelgerna, samt att bygga upp min egna kollektion för lansering inom kort i butik och webshop och förbereda inför butiksflytt.

Min personliga favoritprodukt? Jag har så många just nu men jag nog måste säga de som är i återvunnet material och de fina tegelstensformarna, samt dessa fina salladsbestick i mangoträ som syns på bilden här nedanför.

Hur ser marknadsförings-strategin ut i dagsläget? Mycket fokus på att faktiskt visa StyleMood från alla håll, vem jag bakom företaget är, hur dagarna varit, nyheter som trillar in, saker jag gör när jag jobbar och vardagsglimtar, lyfta fram utvecklingen och smasha, förvåna och skapa reaktioner genom att avslöja saker som händer under 2019 för StyleMood. Det ger svar och respons, vilket är det viktigaste för mig just nu när jag är i en sån utvecklings-fas med företaget och allt som komma skall.

Vad för produkter är på ingång i nästa leverans? Det blir mycket detaljer i trä kan jag avslöja, men också fortsatt hållbara produkter i återvunnet material, strandväskor och en hel del stengods-porslin.

Kvartalsmål som ska vara uppnådda till 30 juni? Jag ska ha 8 k följare på Instagram, ha ökat min kvartalsförsäljning med 30% gentemot samma period från föregående år, ha lanserat min egna kollektion (och döpt alla produkter), släppt mitt stora sidoprojekt och jag ska ha haft invigningsmingel i min nya butik!

Kundernas favoritprodukter? Träfigurerna som är handgjorda och som finns att hitta i BABY-kategorin (nyhet), samt de fina tegelstensformarna, lampor, påskägg och linnehanddukar är något som är extra poppis just nu.

Företagslängtan? Att få lansera min egna kollektion och göra den offentlig, fotografera den i olika hemmamiljöer och börja pusha för den via mina sociala medier. Samt att få upp den i både webshop och ut den i butiken för försäljningsstart.

Känns årets stora mål långt bort? Nej, det känns väldigt relativt i det avseendet med hur jag procentuellt låg till gentemot fjolårets mål efter såhär kort tid inpå året. Jag är noga med att målen ska vara relativa när jag sätter dem, men förstås med utmaning för jag vill växa på marknaden, utmana mig själv och höja företagets utvecklingskurva, men samtidigt så är det så viktigt att göra en utveckling på ett hållbart sätt. Tror inte på företag som går high direkt och sen bara platt fall för att de inte lär känna marknaden eller är beredda när det svänger, utan jag bygger för att det ska vara stabilt, hålla genom förändringar av framtidens konsumtion och vågar tänka nytt när andra kanske står still, vilket jag ser som min kraft mot konkurrenter. Årets mål är bland annat att öka den totala försäljningen med 20% samt dubbla vinsten gentemot fjolåret och det hoppas jag verkligen att jag uppnår nu när jag ska köra min första sommar i nya butikslokalen och efter att ha lagt ner så mycket tid med att bredda sortimentet senaste månaderna.

Uppnådda delmål från kvartalet som precis passerat? Klara av första kvartalet som bolagsägare och nu kunna vara anställd av mitt egna bolag framöver. Har även nått målen med ökad försäljning i både butik och webshop samt börjat göra verklighet av skapandet av min alldeles egna kollektion.

Ekonomimål och pengaprat? Nu är lågsäsongen över och som alltid, det är tråkigt när man bara tycker och ser på hur stora inköp man gör, men samtidigt har det redan genererat merförsäljning och det kommer det fortsätta göra nu framöver när butikssäsongen steppar upp. Har som sagt väldigt bra koll på hur mina kostnader ser ut och förbättrade marginalerna under 2018, så jag tänker fortsätta jobba på det för att öka slutresultatet för 2019.

Utvecklingstankar för tillfället? Nya bilder i webshopen. Lägga upp sommarnyheterna när jag fått bekräftelse på att de kommer, öka med lite fler varor inför storhelgerna, lansera kollektionen som jag byggt på, släppa fler ”bomber” med roliga projekt och grejer som jag jobbat med sista tiden och som sker inom kort, bli Gotlands mest attraktiva inredningsbutik, anställa min första kollega och ja ni vet, få StyleMood att bli ännu bättre och större!

Fotograf: Beatrice Jakobsson

Sammanfattningsvis: Försäljningen för kvartalet ökade med 84% jämfört med fjolårets första kvartal, antalet webshopsbeställningar ökade bara med 15% men å andra sidan ökade själva webshops-försäljningen med det dubbla och lite till, nämligen 134% (!!), så idag snittar jag ett betydligt högre medelvärde/beställning gentemot samma period förra året. Underbart vad man kan läsa ut av siffror och så kul att företaget faktiskt fortsätter att utvecklas med stora steg!

STYLEMOOD – WINTER UPDATE

– Inlägget presenteras i samarbete med mitt egna bolag StyleMood AB –

Nu kommer ett inlägg som jag väntat länge på att få ihop och publicera, nämligen kvartals-uppdatering för StyleMood. Jag har analyserat lite luddigt (och framför allt känt) ett rejält ökat tryck i webshopen under oktober-december, men det är först nu jag kunnat sitta ner med siffror, statistisk och bokförings-underlaget för perioden och sammanfattat kvartalet. Det jag ser störst skillnad på är givetvis ANTALET beställningar gentemot samma period föregående år, men att beställningarnas genomsnitt-värde har ökat. Det har varit en riktig utvecklingstopp och det känns fantastiskt efter allt slit.

– Webshopens totala försäljning har under senaste kvartalet gjort en ökning till nästan det 4-dubbla (!!) jämfört med summan för perioden föregående år.

– Butiken har sålt ungefär ganska precis som fjolåret, dock lite bättre och det är tack vare att det aldrig blev någon riktig lågsäsongs-dipp i oktober under hösten 2018. Men jag är inte riktigt nöjd med den lilla ökningen och här tänker jag göra sån stor revansch i höst för då är jag inflyttad i en fantastisk butikslokal med värme, snygg entré, café intill och jag planerar events som kommer generera mer kunder i omlopp även fast att det är lågsäsong. Det ska jag minsann visa er!

– Antalet beställningar har ökat med nästintill det dubbla eller rättare sagt 94%. Det är banne mig fantastiskt och jag känner det, för så mycket som jag har packat och postat de sista månaderna har jag aldrig gjort innan. Rekord, rekord, rekord!

– Mina marknadsföringskanaler har ökat i både statistik och antal följare (över 7k på Instagram nu!), vilket känns fantastiskt efter all tid man lägger ner på att nå ut. Och det är ju mitt främsta verktyg, jag behöver det för att bolaget ska kunna visa upp och förmedla just StyleMood’s sortiment, så jag måste bry mig om det, jobba aktivt med förändringar och värna om att skapa kontakter via olika kanaler. Heja StyleMood!

– Bara i oktober ökade webshopsförsäljningen med 512% (!!), alltså helt CRAZY vilket uppsving och så grymt i en månad som räknas till en sån där mittemellanmånad!

– Förutom försäljningsresultat och siffror så HÄNDE mer under kvartalet. Jag fick style:a jul hos Visby Färgcenter, jag och Josefine höll i vårt numera traditionsenliga glöggmingel och shopping med ett tjejgäng, förmedlade var nya butikslokalen skulle vara, började sända paket utanför Sverige (har skickat till både Danmark och Tyskland) och bäst av allt, StyleMood blev ett AKTIEBOLAG

Julkalendern blev en succé och höstens försäljningen hade absolut inte alls varit så bra utan den. Jag är så glad att jag vågade, jag har verkligen fått fantastiskt respons och sålde varenda en som jag bunkrat upp med. I år lanseras julkalendern 2.0 och jag hoppas på att sälja ytterligare några fler!

– Varor som sålt bäst under sista kvartalet är, förutom självklara saker som adventsljusstakar och julgrejer, fotogenlampor, klämspotlampor, Ernst ljushållare m. glas och ullplädar. Det bästa är känslan när något säljer slut inom en viss period, då vet jag att jag har köpt in precis rätt.

– Den totala försäljningen (dvs både butik och webshop) för sista kvartalet på 2018 ökade sammanfattningsvis enormt och jag mer än fördubblade summan gentemot samma period under 2017. Totalt för året så medförde det att jag kunde öka omsättningen med mer än det dubbla, rättare sagt med ca 143% och det är banne mig ett helt fantastiskt bevis på att allt slit lönar sig! Nu gör jag 2019 ännu bättre.

STYLEMOOD: AUTUMN UPDATE

– Inlägget är i samarbete med mitt egna företag StyleMood, www.stylemood.se –

3 positiva saker som skett senaste veckorna? Jag har haft försäljningsrekord i september, vilket är helt otroligt eftersom det vanligtvis är en lite mellanmånad! Fått nya leverantörer, framför allt från Gotland och som jag fått nätverka tillsammans med för att skapa långsiktiga och hållbara samarbeten med, sen har jag dessutom lanserat min första alldeles egna produkt, vilket är julkalendern och den har redan sålt långt över förväntan!

Hur ser företagsplanen ut från den ståndpunkt där jag står nu? Fokus ligger nu på försäljning fram till julveckan i princip, sista storleveranserna med varor kommer denna vecka och sen är det bara någon restorder som anländer om några veckor, och jag har medvetet sett till att allt finns i lager för att jag ska kunna smidigt och så snabbt som möjligt packa och skicka iväg alla inkommande kundbeställningar och julkalendrar inom dessa viktiga försäljnings-veckor. Sen är även huvudfokuset att nätverka och fortsätta prioritera min marknadsföring, för jäklar vilken viktig effekt den har.

Min personliga favoritprodukt? Det är den nya vägglampan, alltså har ni sett den? Var bara tvungen att köpa en till oss själva också och sambon ska skruva upp den idag. Och så älskar jag ERNST-produkterna som är nya för hösten!

Hur ser marknadsförings-strategin ut i dagsläget? Jag fokuserar på Instagram fortsättningsvis, har lite nya idéer att ta tag i och vinner exponeringar med hjälp av trogna följare som verkligen tycker om mina bilder, vilket jag hoppas att de ska fortsätta med. Har hittat mitt sätt att vara i sociala medier och det känns som en trygghet även när algoritmerna är som de är.

Vad för produkter är på ingång i nästa leverans? ERNST’s nya höstprodukter! Anländer torsdag-morgon till lagret och alla som har förbeställt kommer få sin paket skickade redan då. Den leveransen innehåller bland annat fantastiska vispskålar, vackra köksredskap, förvaringsburkar i stengods och även pajformer!

Kvartalsmål som ska vara uppnådda till 31a december? Jag ska ha 7000 följare på Instagram (har jag 10k så får jag tårta och bubbel av sambon), jag ska ha sålt för minst x antal kronor innan nyåret, ha haft lyckade glöggmingel under november och eftersom jag redan sista veckan i augusti hade nått årets försäljningsmål så hoppas jag att jag har nått upp till det förnyade säljmålet och att jag har ökat försäljningen av antal julkalendrar lite till och att antalet beställningar är 20% fler under detta kvartal som samma föregående år.

Kundernas favoritprodukter? Julkalendern absolut, men jag har också på sistone sålt mycket Prima-grejer (gotländskt hantverk), ERNST stengodsserie och plädar. Det är ju mystider nu och textiler får alltid ett uppsving såhär på höstkvisten.

Företagslängtan? Att nya butiken blir klar, men det blir nog inte förrän efter jul. Tror att den och att få köra ett koncept ihop med mamma kommer ge oss båda så mycket mer, både för att nå ut till kunder och olika kundgrupper, men också platsen, att jag kommer få ha en butik i en gammal pensionatsmatsal från 20-talet känns fint och vid mitt barndomshem, i Västergarn här på Gotland. Men först att få skylta om till jul i nuvarande butiken, det kommer bli så mysigt med gran och allt!

Kampanjer just nu? Julkalender-kampanjen, förköpspriset 1299 SEK gäller t o m 15/10 (ord. pris 1499 SEK), så passa på ni med! Och idag 3/10 är det sista dagen med 10% rabatt på alla julgrejer.

Bästa business-citaten jag vet? Jag älskar citat som handlar om hållbara mål och uppbyggnad, som att det jag gör idag kommer att spela en viktig roll imorgon och det är så tydligt att allt slit faktiskt börjar löna sig.

Ekonomimål och pengaprat? Årsmålet är redan uppnått och jag är glad att jag sätter realistiska mål (dubblade fjolårets försäljningsmål) och därför verkligen får uppleva att jag når det jag har satt upp och vill, för att få tydliga tecken på framgång och utveckling. Det är viktigt. Jag har inte firat ännu, men det känns alltid lika stort när man når stora mål! För övrigt så behöver jag fortsätta öka marginaler och få ner mina egna fraktkostnader, för det är där jag förlorar så mycket som kunde ha gett mig tydligare vinst och mer chans att få ta ut lön. Ett annat mål är att x antal kronor ska finnas på företagskontot när året är slut, som påvisar årets vinst.

Utvecklingstankar för tillfället? Att uppdatera webshopen, den ska få lite nya bilder och julkänsla, artikelgrupperna ska sorteras lite bättre tänker jag och så ska jag lägga till ytterligare fraktalternativ där man kan välja att få leveransen fraktfritt till Visby. Sen ska jag fortsätta nätverka för det ger mig så mycket, få in mer gotländskt och fortsätta stärka mitt varumärke med just det jag tror, brinner och står för. Inför nya året ska även nya mål sättas upp och analys av året som gått ska genomföras, det är alltid utvecklande inför kommande utmaningar och planering.