Etikett: kvartalsanalys

– Inlägget är sponsrat i samarbete med mitt egna bolag StyleMood AB –

Dags för kvartalsanalys. För mig är det viktigt att både reflektera och analysera, vad lyckas jag förbättra, vad ökar och hur gick det då jämfört med samma period förra året? Jag har ju kört dessa kvartalsanalyser i säkert två år, så jag fortsätter och alltmer känner jag vikten av att förmedla verkligheten av att driva företag, att vara ärlig om perioder när det kanske inte ökar utan istället faller och hur jag jobbar mig igenom kriser och motvind. Och ja, det är kaos på riktigt nu, flera branscher lamslås och min bransch, handels, är en av dem som märker av detta och det syns såklart på resultatet från mars, i första kvartalet.

Fem konkreta saker vi kan se på första kvartalets analys.

– Februariförsäljningen ökade med 198% (!!) och detta tack vare att jag valde att öppna upp den fysiska butiken för säsongen tidigt för att förlänga våren. Det hade direkt effekt kan vi konstatera och tack och lov för det.

– Webshopsförsäljningen minskade med ca 19% under första tre månaderna, där både januari och mars drog ner den totala försäljningen i webshopen, medan februari visade en liten ökning.

– Den fysiska butiken dalade de sista två veckorna av kvartalet pga färre besökare, men trots allt så har den visat på en ökning under jan-mars med ca 39% jämfört med föregående år.

– Totala försäljningen för kvartalet blir trots pandemins framfart en pyttig liten ökning med 2,2%. Jag drömde om 30%, men får känna mig tacksam att trots nedgången av fysisk försäljning (det är ju trots allt den som är mest synlig än så länge) så har jag sålt för lika mycket och lite lite till dessa första månader mot 2019’s jan-mars. Detta bottnar sig just i valet av att välja att öppna upp butiken tidigare i år och få en längre vårsäsong, tack och lov att jag gjorde det.

– Mars månad gav även ett uppsving i sociala kanaler, vilket medför att vi nu har ett betydligt bättre engagemang och når ut till fler, vilket är enormt viktigt för framtiden då vi dessutom öppnar upp vår andra butik i Ljugarn!

3 positiva saker som skett senaste veckorna? Vi gick ut med nyheten om att vi öppnar en till butik och fick wow-igt mycket respons! Två andra positiva saker som hänt är att sandalerna vi fick in här om veckan säljer som smör så vi har bara ett fåtal storlekar kvar och dessutom ser vi en förändring i att de tre senaste veckorna har det skett en markant ökning av beställningar i webshopen. Tacksam för allt!

Hur ser företagsplanen ut från den ståndpunkt där företaget står nu? Planen är att fortsätta skynda långsamt. Vi har skärt ned på de kostnader vi kunnat och tagit bort onödiga inköp innan sommaren pga nuvarande kris, samt agerat och ändrat marknadsföringsstrategi och börjat planera schemaläggning, sortiment och plan för nya butiken som öppnar i sommar. Med detta, så är planen att StyleMood ska hålla sig flytande igenom kaoset och komma ut än starkare på andra sidan, när det här är över.

Bästa business-citatet jag vet? Det som min vän sa till mig när jag berättade om årets stora satsning med en till butik, nämligen att ”de som vågar satsa i motvind är de som vinner oavsett”. Oj så bra det är alltså!

Ekonomimål och pengaprat? Det är svårt att prata om när det är som det är just nu, men självklart är målet att vi ska göra MINST samma siffror som föregående år under samma period, då vi trots allt har hunnit utvecklas med större butikslokal, mer i sortimentet och engagemanget i våra sociala kanaler sen dess. I mina uppskrivna kvartalsmål (som gjordes vid årskiftet och alltså utan en tanke på att en pandemi skulle komma och förändra vår värld), så hade jag som mål att verkligen pusha på marknadsföringen för att lägga grunden inför sommaren och dessutom lyfta fram renoveringen av cafédelen som håller på att ordnas i butikslokalen och som ska öppna upp i sommar, samt även lyfta fram Ljugarns-butiken. Allt man gör nu innan sommaren ligger till grund för hur sommaren blir kan man säga och därför är det viktigt att lägga tid på det nu, under april-juni. Samtidigt ville jag att vi skulle öka den totala försäljningen för denna period med 20%, här räknas både butiks- och webshops-försäljningen in i ett gemensamt mål, men jag får som sagt bara hoppas och kämpa för att försäljningen åtminstone blir densamma som fjolåret pga omständigheterna.

Hur ser marknadsförings-strategin ut i dagsläget? Nu har det varit fullt fokus på att lyfta fram webshopen och att vi alltid erbjuder fri avhämtning för att få effekt och köp där. För även om man inte vågar sig ut till butiken eller inte kunnat ta sig till Gotland över påsken, så ville vi berätta om möjligheten att beställa alla favoriter direkt på www.stylemood.se och det har verkligen gjort att människor och stammisar handlat genom webshopen.

Vad för produkter är på ingång i nästa leverans? I nästa leverans kommer bland annat vackra flätade korgar, ljusstakar som man skruvar fast i bordsskivan och även såna brickor som blir perfekta som ljusfat samt en ny modell av fotogenlampor inför sommaren. Massa fina produkter som kommer komplettera resten av sortimentet så fint! Kika in i webshopen för det mesta går att beställa redan nu!

Kvartalsmål som ska vara uppnådda innan 1a juli 2020? Har fått tänka om eftersom vi, ja hela världen, är i ett skede som jag aldrig hade kunnat föreställa mig när jag satte målen för kvartalet. Har fått bryta ner dem i mindre mål och tänka överlevnad istället för prestige och för höga förhoppningar. Så, jag tänker dessa mål istället: 10k följare på Instagram (hjälp mig gärna och gå in och följ @stylemoodgotland), MINST samma försäljning som föregående år under samma period, strukturera om och rensa lagret ytterligare en gång och öka antalet webshops-beställningar med 10% under april-juni.

Kundernas favoritprodukter? Helt klart tegelstensformar, ljus och sandalerna med rosett (i både grått och leopard).

Företagslängtan? Nu längtar vi efter sommaren, efter bättre försäljningsperioder och att caféet intill butiken som mamma ska ha blir färdigt och kan öppna i sommar, och såklart även inför öppningshelgen av Ljugarns-butiken! Alltså det ska ju hända så mycket, det här skulle bli det STORA året då allting bara hände, utvecklades och StyleMood blev ännu större. Absolut det kommer ske, men vi kan räkna med att det kanske inte blir riktigt så effektfullt som vi trodde att det skulle bli.

Utvecklingstankar för tillfället? Ni vet vid det här laget att våga utveckla är mitt mantra, i princip, och att jag är lite rädd för de som inte har mål. Det är typ det viktigaste jag har och det jag ständigt jobbar mot, utan mål och utvecklingsförsök skulle jag vara… VILSE?! Så ja, klart vi sitter på utvecklingstankar. Nr 1. Ljugarns-butiken. Nr 2. Fler pysselkvällar och event (när det blir tillåtet igen förstås). Nr 3. Invigning av café & nya butiken i sommar. Nr 4. Större och bättre vägledande skyltar längs vägen. Nr 5. Fler kulörer i färgkollektionen. Nr 6. Fler egna möbler. Ni hör, vi har massor att utveckla, StyleMood drömmer om fler butiker, större kundnätverk lokalt, bredare utbud, om att vara en omtyckt samlingsplats fit kunder kommer, trivs och kommer återigen, vi vill erbjuda bättre tjänster och vara än mer känd för bästa servicen. Ett ständigt pågående arbete.